安能貨量規(guī)模為王進(jìn)行轉(zhuǎn)向

9月26日，安能發(fā)布致全體員工和網(wǎng)點公開信。安能表示，在過去的幾周時間，公司核心管理團(tuán)隊經(jīng)歷一些重要調(diào)整，這是我們基于當(dāng)下整體的經(jīng)濟環(huán)境，競爭環(huán)境的變化所作出的必要動作。這也代表安能在核心戰(zhàn)略方向上，從之前聚焦于貨量規(guī)模為王，轉(zhuǎn)向以降本增效和服務(wù)品質(zhì)提升驅(qū)動有效規(guī)模增長的長期健康可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。

為了配合整體戰(zhàn)略方向調(diào)整的推進(jìn)，和業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定的發(fā)展，安能對2022年4季度的工作進(jìn)行部署。鑒于今年的整體大的環(huán)境，國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境普遍相對低迷，疫情時有反復(fù)，總部決定對于整個價格體系到2022年末維持穩(wěn)定，不再出臺全網(wǎng)性的價格政策的調(diào)整，只進(jìn)行必要的局部性的微調(diào)。

全網(wǎng)2022年的后續(xù)工作的一條主線將圍繞在保證時效品質(zhì)不受影響的前提下，展開成本節(jié)降，以降低全網(wǎng)的運營成本，提升全網(wǎng)的競爭力。另外一條主線，將圍繞時效、品質(zhì)改善展開；對于服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)時效給予更高的關(guān)注，提升品質(zhì)、提升時效將是安能長期在快運這個領(lǐng)域安身立命的根本所在。也是提升全網(wǎng)競爭力的兩個核心之一。

對于不合適的網(wǎng)絡(luò)制度、獎罰規(guī)則，總部會盡快梳理，并及時調(diào)整，以逐步理順網(wǎng)點和網(wǎng)絡(luò)之間的關(guān)系，以達(dá)成對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)逐步改善的目標(biāo)。對于公司內(nèi)部的績效考核和獎罰制度，進(jìn)行一輪優(yōu)化，對現(xiàn)有的不合理標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的基層組織的動作變形進(jìn)行改善。